Onze diensten
Teamontwikkeling
Met de Team Ontwikkeling Meter (TOM) bieden wij teams wetenschappelijk gevalideerde inzichten en praktische handvatten om te groeien. Of het nu gaat om communicatie, rollen en taken, of gezamenlijke doelen, wij begeleiden teams in hun ontwikkeling naar excellentie.
Auditing en Risicomanagement: Controle en Continuïteit
Onze auditingoplossingen helpen organisaties risico’s inzichtelijk te maken en processen te optimaliseren. Van self-assessments en GRC-matrices tot operationele audits: wij bieden de tools en expertise om compliant en transparant te blijven.
Kwaliteitsvisitaties: Stimuleren van Verbetercultuur
Als partner voor medische vakgroepen ondersteunen wij kwaliteitsvisitaties die bijdragen aan continue verbetering en het waarborgen van hoogwaardige zorg. Dit benadrukt onze sterke reputatie binnen de zorgsector.
Waarom Teamontwikkeling Essentieel Is
Effectieve teams leveren betere resultaten, verhogen het werkplezier en bevorderen betrokkenheid en een positieve werksfeer. Teamontwikkeling is essentieel om het verschil te maken tussen goed en excellent presteren.
Het gaat verder dan het verbeteren van individuele prestaties; het richt zich op samenwerking, communicatie en het bereiken van gezamenlijke doelen.
Maar hoe meet je de effectiviteit van een team en ontdek je de verbeterpunten?
Onze Aanpak: De Team Ontwikkeling Meter (TOM)
Voor teams die willen groeien in samenwerking en prestaties, biedt Compusense de Team Ontwikkeling Meter (TOM) aan. Dit gevalideerde meetinstrument, internationaal bekend als de Team Development Measure (TDM), is
wetenschappelijk onderbouwd en getest in diverse teams, van kleine groepen tot grote samenstellingen.
Met TOM:
- Krijgt u inzicht in de ontwikkelingsfase van uw team.
- Ontvangt u praktische aanbevelingen om samenwerking te verbeteren.
- Analyseert u de huidige situatie op een schaal van 0 tot 100, waarbij hogere
scores wijzen op een sterker ontwikkelde samenwerking.
TOM is niet alleen een momentopname, maar biedt ook de mogelijkheid om de voortgang van uw teamontwikkeling over langere tijd te monitoren. Met regelmatige metingen en gerichte acties groeit uw team stap voor stap naar een hoger niveau. De resultaten van de TOM worden inzichtelijk gemaakt door Compusense, waarna wij desgewenst aanvullende ondersteuning bieden via een innovatieve combinatie van teamcoaching, training en geavanceerde software.
Waarom Kiezen voor TOM?
- Inzichtelijk en resultaatgericht: Meet objectief hoe uw team functioneert en ontvang concrete handvatten voor verbetering.
- Flexibel: Geschikt voor teams van verschillende groottes en samenstellingen, en toepasbaar in diverse sectoren zoals zorg, overheid en bedrijfsleven.
- Efficiëntie en structuur: Software stroomlijnt het proces, van voorbereiding tot rapportage. Dit bespaart tijd en vermindert administratieve lasten.
- Wetenschappelijk en betrouwbaar: Gevalideerd en effectief, met bewezen resultaten in verschillende sectoren.
- Holistische aanpak: Combineert menselijke en technologische inzichten om duurzame verbeteringen te realiseren.
Met TOM identificeert u niet alleen problemen, maar implementeert u ook oplossingen die leiden tot betere samenwerking, verhoogde productiviteit en een positieve werksfeer. Door TOM regelmatig in te zetten, blijft uw team zich ontwikkelen en wordt groei een continu proces.
Aanvullende Methoden voor Teamontwikkeling
Naast de TOM biedt Compusense, in samenwerking met HR-partners, aanvullende methoden voor teamontwikkeling.
Klik hier voor meer mogelijkheden.
Conclusie
Teamontwikkeling met TOM en aanvullende methoden biedt een krachtige, holistische aanpak om teams te laten bloeien. Door TOM als een continu ontwikkelinstrument te gebruiken, kunt u niet alleen resultaten verbeteren, maar ook een cultuur van groei en samenwerking creëren. Wilt u weten wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen? Neem contact op voor meer informatie. Samen zorgen we ervoor dat uw team groeit en excelleert.
Waarom Risicobeheersing Essentieel is voor (Beursgenoteerde)
Bedrijven
Voor (beursgenoteerde) bedrijven is het van cruciaal belang om risico’s effectief te beheersen. Niet alleen omdat dit een vereiste is vanuit regelgeving zoals de Corporate Governance Code, maar ook omdat het directe impact heeft op de reputatie, winstgevendheid en stabiliteit van de organisatie. Investeerders en aandeelhouders verwachten dat organisaties transparant zijn over hun risico’s en laten zien dat ze passende maatregelen treffen om deze te beheren. Het falen in risicobeheersing kan leiden tot financiële verliezen, schade aan de reputatie en een dalend vertrouwen van de markt.
Hoe Onze Oplossing Bedrijven Helpt
Onze dienst is ontworpen om bedrijven te ondersteunen om hun risico’s aantoonbaar te managen. Dit maakt het een krachtig hulpmiddel voor organisaties die streven naar controle en transparantie binnen hun gehele organisatie. Hoewel de oplossing breed toepasbaar is, biedt het bijzondere voordelen voor bedrijven met meer complexe processen, zoals organisaties die werken met internationale supply chains, meerdere locaties of uitgebreide operationele structuren
Self-Assessments en Langdurige Ondersteuning
Onze dienst biedt bedrijven de mogelijkheid om self-assessments uit te voeren, wat een belangrijke basis vormt voor risicomanagement. Bij een eerste gebruik of bij nieuwe leveranciers wordt gestart met een nulmeting. Hiermee kunnen bedrijven de huidige situatie beoordelen en bepalen of verdere acties, zoals een diepgaander onderzoek door een auditteam of aanvullende afspraken, nodig zijn. Na de nulmeting wordt onze dienst ingezet als een doorlopend instrument om risico’s continu te monitoren, te evalueren en waar nodig bij te sturen. Door regelmatig gebruik te maken van self-assessments en audits, blijven organisaties aantoonbaar in controle over hun risico’s. Dit langdurige gebruik maakt de dienst een essentieel onderdeel van het risicomanagement en biedt een solide basis voor voortdurende compliance en optimalisatie.
GRC-Matrix: Structuur en Inzicht
Met onze oplossing kunnen bedrijven een GRC-matrix (Governance, Risk & Compliance) opstellen waarin risico’s worden gekoppeld aan beheersmaatregelen. Dit biedt inzicht in de huidige risicostatus en biedt een gestructureerde aanpak voor het beheren van risico’s, essentieel om te voldoen aan de eisen van auditors en toezichthouders
Operationele Audits en Audit Trail
Onze software ondersteunt regelmatige operationele audits, waarmee bedrijven kunnen vaststellen of hun interne processen effectief en compliant zijn. Door audits op een gestandaardiseerde manier uit te voeren, kunnen organisaties afwijkingen proactief identificeren en aanpakken. Bovendien wordt er een volledige audit trail geboden, zodat elke stap en verandering in processen nauwkeurig wordt vastgelegd en eenvoudig kan worden geraadpleegd. Dit maakt onze dienst een waardevol bewijsstuk richting audits, omdat alle acties en processen transparant en traceerbaar zijn.
Procesbeheer en Rapportages
Onze dienst faciliteert en bewaakt het proces van informatie-uitvraag en-verzameling. Alle verzamelde data – zowel cijfermatig als opmerkingen uit vrije velden – wordt centraal samengevoegd en verwerkt. Rapportages kunnen eenvoudig worden gegenereerd op elk gewenst niveau: lokaal (bijvoorbeeld per land), regionaal en uiteindelijk op bedrijfsniveau. Deze inzichten helpen de Raad van Bestuur (RvB) bij het aantoonbaar beheren van risico’s en het nemen van geïnformeerde beslissingen. De Voordelen van Onze Aanpak Onze oplossing stelt bedrijven in staat om:
- Aantoonbare controle te hebben over hun risico’s.
- Transparantie te bieden richting aandeelhouders en toezichthouders.
- Efficiëntie te vergroten door gestandaardiseerde processen en workflows.
- Flexibel te werken, zelfs in afgelegen gebieden of industriële locaties
zonder internet. - Proactief problemen te signaleren en op te lossen.
- Informatie centraal te bundelen en analyseren, zodat beslissingen
gebaseerd zijn op volledige en inzichtelijke data. - Volledige traceerbaarheid te waarborgen met behulp van de ingebouwde
audit trail. - Bewijs te leveren richting audits, door middel van overzichtelijke
documentatie en transparante processen.
Of uw organisatie nu groot, middelgroot of gespecialiseerd is, onze dienst biedt de schaalbaarheid en flexibiliteit om risico’s effectief te beheren en processen te
optimaliseren. Dit maakt onze oplossing ideaal voor bedrijven die opereren in
complexe omgevingen en voor organisaties die streven naar excellent
risicomanagement
Visitatie Medisch Specialisten: Een Sleutel tot Kwaliteitsverbetering
Kwaliteitsvisitaties vormen een belangrijk instrument om het kwaliteitsbewustzijn binnen medische vakgroepen te vergroten en interne processen te verbeteren. In het visitatieproces wordt de aandacht voor kwaliteitsverbetering geëvalueerd, zowel binnen de vakgroep als met een onafhankelijke commissie, met als doel een cultuur van continue verbetering te stimuleren. Deze processen vinden minimaal eens per vijf jaar plaats en zijn gebaseerd op een normenkader dat door medisch specialisten zelf is ontwikkeld. Met kwaliteitsvisitaties kunnen vakgroepen niet alleen reflecteren op hun huidige werkwijzen, maar ook prioriteiten stellen voor toekomstige verbeteringen. Dit maakt het een essentieel hulpmiddel voor het waarborgen van hoogwaardige zorg binnen de medische sector.
Uw Partner in Kwaliteitsvisitaties
Wij ondersteunen een groot aantal wetenschappelijke verenigingen en vakgroepen in Nederland in de voorbereiding, de uitvoering én de opvolging van hun kwaliteitsvisitaties. Onze bewezen expertise en betrouwbare oplossingen maken ons een gewaardeerde partner binnen de medische sector. Door nauwe relaties met een aanzienlijk aantal wetenschappelijke verenigingen en onze samenwerking met diverse andere beroepsgroepen, zijn wij goed ingeburgerd in het veld van kwaliteitsontwikkeling. Dit stelt ons in staat om een breed scala aan organisaties te helpen hun processen te verbeteren en een blijvende impact te hebben op de kwaliteit van zorg en samenwerking.